廣州昭和
廣州昭和汽車零部件有限公司成立于1994年11月15日，原公司名“廣州昭和減震器有限公司”，2003年1月改名為現名。它是一家由廣州汽車集團零部件有限公司、日本株式會社昭和和日本兼松株式會社三方股東合資經營，以生產和銷售摩托車減震器、汽車減震器、汽車轉向器及其零部件并提供售后服務的有限責任公司。公司地處廣州經濟技術開發區東區，占地面積30800平方米，投資總額7993萬美元，注冊資本3116萬美元，目前有員工700多人。
廣州昭和汽車零部件有限公司成立于1994年11月15日，原公司名“廣州昭和減震器有限公司”，2003年1月改名為現名。它是一家由廣州汽車集團零部件有限公司、日本株式會社昭和和日本兼松株式會社三方股東合資經營，以生產和銷售摩托車減震器、汽車減震器、汽車轉向器及其零部件并提供售后服務的有限責任公司。公司地處廣州經濟技術開發區東區，占地面積30800平方米，投資總額7993萬美元，注冊資本3116萬美元，目前有員工700多人。
客戶簡介：進一步優化ERP系統，大大提高企業管理、工作效益
廣州昭和汽車零部件有限公司成立于1994年11月15日，原公司名“廣州昭和減震器有限公司”，2003年1月改名為現名。它是一家由廣州汽車集團零部件有限公司、日本株式會社昭和和日本兼松株式會社三方股東合資經營，以生產和銷售摩托車減震器、汽車減震器、汽車轉向器及其零部件并提供售后服務的有限責任公司。公司地處廣州經濟技術開發區東區，占地面積30800平方米，投資總額7993萬美元，注冊資本3116萬美元，目前有員工700多人。
公司主要產品是摩托車液壓減震器及本田雅閣、奧德賽、飛度、CRV、思域、思迪汽車減震器和汽車轉向器，生產能力為60萬套/年。摩托車減震器的主要客戶是五羊－本田摩托（廣州）有限公司、新大洲本田摩托有限公司等；汽車零部件的主要客戶是廣州本田汽車有限公司、武漢本田汽車有限公司。從2001年開始，已有部分產品出口到歐洲和東南亞等地。
面臨挑戰：系統不能充分使用，導致工作效率低下
系統各個模塊都有待優化：
QAD采購收貨流程效率低下，不能整批打印條碼和掃描入庫，日供品差異大，進度擔當核對難度較大；不干膠標簽打印成本高；SCM系統每月或每周只能上傳一次采購計劃，容易導致供應商生產計劃不夠精確；調整客戶訂單時，同一客戶不同落點，調整時間費時費力；實現生產計劃的系統排程，然后根據生產計劃系統自動生成采購計劃；現行的賬目存在手工和系統兩套，精度不準，效率低；制造現場需要及時直觀了解，物料流轉情況和生產情況等。
解決方案：結合專業顧問團隊完善各個功能模塊的使用。
對于昭和公司整體系統優化的需求，我們制定了一個詳細的計劃，逐步提升系統中個模塊的功能，從而在原來的基礎上進一步提升昭和公司的管理效益，具體包括：
●采購模塊：
1. 增加采購收貨單（發票）導入程序
2. 把發票中的信息轉換為條碼信息，通過掃描入庫，提高采購收貨速度
●實現批量打印條碼
1. 掃描條碼或確認發票完成入庫
2. 增加采購收貨單（發票）導入程序
3. 用確認入庫信息與導入發票進行對比
4. 生成差異分析報表
●Barcode：
打印條碼程序的優化，調整格式節省紙張，分階段調試條碼打印程序，保證系統穩定性
●SCM系統：
實現月度計劃和周計劃均維護成采購訂單，該兩種訂單在SCM系統中通過相同的確認、同步、審批流程，再發布后進入不同的處理流程。
●銷售模塊：
1. 客戶訂單維護程序優化——為每個銷售訂單項次明細增加落點字段
2. 減少手工維護的工作量
●重復生產
實現生產計劃的系統排程，設定系統自動排程的規則，自動排程先進行模擬排程，模擬排程的結果審批確定后轉正式排程。
●MRP：
1. 根據生產計劃系統自動生成采購計劃
2. 客戶計劃導入QAD系統成為銷售訂單
3. 重復生產排程
4. 運算MRP生成計劃訂單
5. 審批計劃訂單
6. 計劃訂單批量轉采購計劃-大大減少采購單維護時間
●財務模塊：
1. 進行QAD現有模塊的報表培訓，了解現有QAD系統資源
2. 了解現有手工賬務的取數邏輯，進行系統報表的二次開發，逐步取消手工賬務
3. 取消手工賬務前，將新開發報表與手工賬務進行賬務對比，平穩過渡到系統賬務報表
獲得收益：
昭和公司在原本使用QAD系統的基礎上進一步優化系統，不但可以將企業內的個個關系企業的管理系統整合在一起，徹底結束了目前的信息孤島的形勢，在提高整體管理水平、改善資金運用狀況（降低庫存、減少庫存損耗、加快資金周轉、改善財務計劃能力）、提高計劃按時完成率和按期交貨率、降低采購成本，提高勞動生產率，而且也解決了先前系統中一直存在的困難和問題。提高了企業員工的工作效率，增強了企業的整體核心競爭力。
