產品市場預測管理
可按周或季節性的維護產品預測作為需求源之一驅動MRP運行。預測系統根據從銷售訂單模塊中收集到銷售信息作出預測。滾動預測及預測周期都可以在年歷表的基礎上得到支持。預測可以快速自動載入主生產計劃或直接傳遞到原材料需求計劃中。
銷售報價管理
銷售報價功能允許用戶答復報價需求（RFQ）、監控狀態、計算總利潤、按產品和客戶保留歷史記錄和追蹤未成交的報價。系統可以向銷售訂單、發票模塊提供銷售報價。 銷售報價一旦被接受，它就會進入銷售訂單處理程序。
銷售/分銷訂單/發票管理
處理銷售作業流程，包括報價管理、銷售訂單, 發票管理，允許用戶輸入客戶訂單，向運輸部門發放裝箱單、
打印發運貨物清單，打印發票，維護銷售歷史，貨客戶信用監控等功能。模塊的界面有銷售分析、庫存控制、原材料需求計劃功能，提供源源不絕的數據使分銷、制造及銷售的管理更精確。
銷售分析
銷售分析監控銷售人員業績，能產生多種分析報表，對于銷售的狀況進行統計，提供按產品、物料、客戶分類、以及按金額、利潤或者數量分級的分析資料。銷售人員表現的追蹤，以及由年至日的銷售、利潤、成本及報價所產生的銷售報告，交貨進度監控。
采購管理
處理采購作業流程，包括采購申請，采購單，采購，收、退貨，供應商績效分析等。并且自動產生收貨憑證，提高工作效率。采購單記錄了所訂購物品具體送貨的時間和數量。采購單可以直接在采購申請產生，授權采購員購買具體的貨物。采購申請可由手工輸入或由作為計劃訂單的原材料需求計劃中產生，采購進度監管，審核權限設定。
請購計劃和批準
請購計劃以及供應商運輸計劃允計制造者流水線處理采購需求，并經審批，分權審批。
客戶排程
客戶進度表模塊能夠利用一組已確定的裝運日期與數量處理客戶提供的進度表，而不是根據獨立的銷售訂單
供應商績效考核
客戶化的供應商績效功能提供工具跟蹤、評估、定位內部及外部供應商的質素與表現。根據你的生產環境，你可以客戶化系統的搜集績效數據和績效評定，也可以用自已的數據重新義系統的績效考核標準。供應商績效核功能可以在需要時生成供應商報告，根據按接收單位設定的標準來衡量每個供應商事件。
質量管理
質量管理定義和記錄產品的質量。包括監察和測試生產過程、采購的貨物，和庫存抽樣。
供應鏈規劃
供應鏈規劃模塊是MFG/PRO eB系列產品的補充模塊，它有以下功能構成：
- 分銷需求規劃（DRP）
- 企業經營管理（EOM）
分銷需求規劃
分銷需求規劃（DRP）是為多點經營的公司設計的規劃功能，這些經營點存在相互依賴的供求關系。DRP管理各經營點之間的供求。DRP計算某個經營點的物料需求，并在指定供應點生成DRP訂單。DRP訂單向供應點的MRP模塊提供各經營點之間的需求。DRP運輸功能管理物料在各經營點之間的轉移行為，它具有適當的存貨核算和清楚地顯示在途訂單的功能。
DRP分階段平衡在各經營點之間移動的物料的供求狀況。這些經營點一般有幾個通過網絡連接起來的數據庫。DRP計算配送物品需求，生成經營點間請求和管理裝運安排和運輸。
企業經營管理
企業經營管理（EOM）被用來平衡企業的供求和降低存貨水平， 它可以合并多個經營點和數據庫的數據。在實現盈利能力、生產力、降低存貨和縮短交貨時間以及實現客戶服務的目標的同時，EOM幫助計劃員確定存貨和生產總水平，以滿足銷售預測要求。
EOM是同時具有戰略性和戰術性生產規劃工具，幫助客戶平衡經營點的供求狀況。它尤其適用于生產量大、按庫存生產的公司。作為一個戰略性規劃工具，EOM可以預測長期勞動力、設備和現金需要，或幫助用戶指定長期物料采購計劃，以便與主要供應商協商。
作為一個戰術性工具，EOM可以幫助客戶優化整個企業的目標存貨和生產水平，發現規劃與實際之間的差異和為各經營點和生產線編制計劃。在使用企業資源規劃（ERP）模塊的公司中，EOM在長期企業規劃與中短期規劃和執行活動之間發揮重要紐帶作用。
